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第250章 制度的先进性

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力干活!”

    “这样一来,双方都互相钳制,平日里的相处就简单多了,哪怕有些特殊原因没法判定,再给吏部一个考核仲裁权不就行了!”

    “如果出现公说公有理婆说婆有理的情况,不能让工部尚书来判断,而是要直接从吏部抽调人员调查、仲裁,这样三位一体才能尽可能保证公正!”

    “这样的制度只要坚持施行下去,奖惩到位、监督得力,情况肯定大大的改善!”

    李世民和长孙无忌都听楞了,原来这制度还能这么制定?

    在他们原本的想法当中,律法、制度那就是要严苛执行,靠骇人的处罚杀鸡儆猴来树立权威性。

    可张诺这里完全不一样,这是从人性入手,我给你你想要的,但是你要想拿到你想要的,你就得按着我的路子走。

    同时,还不能让你走得太顺,双方得扶着走,官员没有工匠的支持,连每年的考核都过不了,而工匠没有官员的支持他们也得受罚,这样就只能互相扶持了。

    甚至连出现了问题的仲裁问题都想好了,不用去大理寺,直接吏部来解决,吏部作为官员考核单位,显然也是有这个经验和资格的。

    同时第三方的介入也保障了制度的公平性。

    李世民和长孙无忌越是体会,就越是觉着这样的制度简直就是最适合的,只要再回去完善一下奖惩细节,完全可以直接用了。

    甚至这种法子改一改完全可以拿到其他部门来用,无非就是两个层级在对抗中求发展嘛,直接给你绑到一起,只能共同发展,你想不往前走不行。

    这里面长孙无忌感触最深,因为他就是吏部尚书啊,暂时还没卸任呢,这种能彰显吏部能力和权柄的事情,他自然是最乐意干的。

    到时候谁不给吏部面子?

    同时,这种主要适用于官员的管理办法,他也在慢慢的回味,看能不能用到其他部门去,毕竟每年吏部都得对官员进行考核,总得有点考核内容吧。

    地方主官还好,各种指标非常具体,钱粮啊、民意啊、赋税啊、农业水利啊,各种东西都能直观的体现出来。

    可朝堂六部官员就不怎么好考核了,都是听上官的吩咐办事,你怎么给他具体考核?以前的办法是上官直接给评价,但现在嘛,是不是可以考虑引入其他评价体系?

    长孙无忌这会儿心里跟着了火似的,恨不得立马回到吏部开始着手制定今年的考核方案。

    张诺要是知道他随口说的建议其实是被皇帝和吏部尚书听见了,他估计得想死,这东西,其实就是后世KPI考核里面最平常的几个点而已。

    这要是把后世的KPI制度全给你弄来,那帮子平日里散漫惯了的官员们能被那些指标给活活折腾死。

    要知道后世的员工考核体系最多的可是有几十项的,不折腾死一批人都不算完!

    不过,这会儿张诺可没时间琢磨这个了,他事儿多着呢!
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